Warum Familienunternehmen ihre Werte lauter aussprechen müssen

Wer heute im HR-Bereich oder als Inhaber:in eines Familienunternehmens den Blick auf den Arbeitsmarkt wirft, braucht starke Nerven. Der Fachkräftemangel ist Realität, sodass gekämpft, optimiert und tief in die Recruiting-Trickkiste gegriffen wird. Doch während viele Unternehmen versuchen, sich krampfhaft für die Generation Z zu verbiegen, beispielsweise mit der Vier-Tage-Woche bei vollem Lohnausgleich, wird eine der erfahrensten Zielgruppen oft übersehen: die Generation 55+.

Dabei passen Familienunternehmen und die Generation 55+ ideal zusammen. Das Problem? Viele Unternehmen kommunizieren ihr einzigartiges Werte-Set-up nicht klar genug nach außen und es wird Zeit als Arbeitgeber sichtbarer zu werden.

Das Werte-Match: Was Sie haben, sucht die Generation 55+

Während Großkonzerne oft mit anonymen Prozessen und Startups mit Instabilität zu kämpfen haben, punkten Familienunternehmen mit genau den Werten, die für erfahrene Fachkräfte ab Mitte 50 oberste Priorität haben:

• Stabilität: Die Generation 55+ hat in ihrer Karriere genug Restrukturierungen und kurzfristige Strategiewechsel erlebt. Sie sehnt sich nach langfristiger Planung. Genau das ist die DNA eines Familienunternehmens.
• Wertschätzung: Hier zählt der Mensch, nicht die Personalnummer. Die flachen Hierarchien und das familiäre Miteinander bieten ein Umfeld, in dem Lebenserfahrung nicht als „teuer“, sondern als Bereicherung für das gesamte Team gesehen wird.
• Sinnhaftigkeit: Ältere Arbeitnehmer wollen oft nicht mehr nur „abliefern“, sie wollen Spuren hinterlassen. Als Mentor:innen für die jüngere Generation blühen sie in mittelständischen Strukturen regelrecht auf.

Kurz gesagt: Sie bieten genau das Set-up, das diese Zielgruppe sucht. Aber wissen die Bewerber:innen das auch?

Die Herausforderung: Raus aus der Sichtbarkeitsfalle
Das größte Problem vieler Hidden Champions und Familienunternehmen ist nicht die Kultur – sie ist meistens hervorragend. Das Problem ist die Sichtbarkeit auf dem Arbeitsmarkt. Auf den riesigen, generischen Jobbörsen gehen die feinen, aber entscheidenden Nuancen Ihrer Unternehmenskultur oft im Einheitsbrei der Großkonzerne unter. Ein erfahrener IT-Spezialist oder eine kaufmännische Leiterin mit 55 Jahren sucht dort oft die Nadel im Heuhaufen.

Wenn Sie genau die Bewerber:innen anziehen wollen, die Ihre Werte teilen, müssen Sie auch dort stattfinden, wo diese Werte im Fokus stehen.

Die Lösung: Wertebasiertes Recruiting auf den richtigen Kanälen
Genau an dieser Schnittstelle setzt die Plattform Karriere im Familienunternehmen an. Als Service des Entrepreneurs Club schließt das Portal die Lücke zwischen anspruchsvollen Talenten aller Altersklassen und führenden Familienunternehmen.

Warum ist das für Ihr Employer Branding ein Gamechanger?

1. Keine Streuverluste

Wer auf dieser Plattform nach einem Job sucht, sucht ganz bewusst keinen anonymen Konzern. Die Bewerber:innen bringen bereits das Mindset mit, das Sie im Familienunternehmen brauchen.

2. Eine Bühne für Ihre Geschichte

Hier schalten Sie nicht einfach nur eine nüchterne Stellenanzeige. Sie präsentieren Ihre Arbeitgebermarke mit Ihrer ganz eigenen Familiengeschichte, Ihrer Philosophie und Ihren gelebten Werten.

3. Sichtbarkeit bei der „Silent Generation“

Erfahrene Fachkräfte wechseln selten „einfach so“ den Job. Sie wechseln, wenn das Bauchgefühl stimmt und der neue Arbeitgeber Sicherheit und Respekt signalisiert. Über eine spezialisierte Plattform signalisieren Sie: Ja, wir schätzen und suchen eure Erfahrung!

Fazit: Drehen Sie den Spieß um!
Der demografische Wandel zwingt uns zum Umdenken. Aber statt nur über den Mangel zu klagen, sollten Familienunternehmen ihre größte Stärke ausspielen: ihre Kultur. Nutzen Sie Ihre Werte als Magneten. Wenn Sie erfahrenen Köpfen zeigen, dass bei Ihnen Stabilität auf Wertschätzung trifft, gewinnen Sie Mitarbeiter:innen, die Ihr Unternehmen mit Gelassenheit und Know-how durch jede Krise steuern.

Hinweis: Dieser Beitrag entstand in Kooperation mit Karriere im Familienunternehmen.