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Por qué las empresas familiares deben expresar sus valores con más fuerza
Quien hoy trabaja en recursos humanos o dirige una empresa familiar solo tiene que echar un vistazo al mercado laboral para reconocer el reto. La escasez de profesionales cualificados es una realidad y obliga a las empresas a competir intensamente por el talento, optimizar sus procesos y aplicar todos los trucos del manual de selección. Sin embargo, mientras muchas organizaciones hacen malabares para atraer a la generación Z, a menudo se pasa por alto uno de los grupos con más experiencia: la generación 55+.
Y, en realidad, las empresas familiares y la generación 55+ forman una combinación ideal. ¿El problema? Muchas empresas no comunican con suficiente claridad sus valores particulares, y ha llegado el momento de ganar visibilidad como empleador.
Una coincidencia de valores perfecta: lo que usted ofrece es exactamente lo que busca la generación 55+
Mientras que las grandes empresas suelen lidiar con estructuras impersonales y las start-ups están marcadas por la incertidumbre, las empresas familiares destacan precisamente en los ámbitos que más importan a los profesionales con experiencia a partir de los 55 años:
Estabilidad: Los empleados de este grupo de edad ya han vivido suficientes reestructuraciones y cambios de estrategia a corto plazo a lo largo de su carrera. Valoran la planificación a largo plazo y la fiabilidad, cualidades profundamente arraigadas en el ADN de las empresas familiares.
Reconocimiento: Aquí las personas cuentan más que los números de empleado. Las jerarquías planas y un entorno de trabajo familiar crean una cultura en la que la experiencia no se ve como un coste elevado, sino como un enriquecimiento para todo el equipo.
Sentido: Muchos empleados de más edad ya no se motivan exclusivamente por el rendimiento. Quieren hacer una aportación duradera. Como mentores de compañeros más jóvenes, a menudo despliegan todo su potencial precisamente en las estructuras colaborativas de las pequeñas y medianas empresas familiares.
En resumen: las empresas familiares ofrecen exactamente el tipo de puesto de trabajo que busca este grupo. Pero ¿lo saben también los posibles candidatos?
El reto: escapar de la trampa de la invisibilidad
Para muchos campeones ocultos (hidden champions) y empresas familiares, el problema no es su cultura de empresa, que a menudo es excelente. El verdadero reto es la visibilidad en el mercado laboral actual. En los grandes portales de empleo generalistas, los rasgos sutiles pero decisivos de su cultura de empresa se pierden fácilmente entre las campañas de employer branding de los grandes grupos. Para un especialista en TI con experiencia o una directora comercial de unos cincuenta y cinco años, encontrar el empleador adecuado puede ser como buscar una aguja en un pajar.
Si quiere atraer a candidatos que realmente compartan sus valores, debe estar presente allí donde precisamente esos valores ocupan el centro.
La solución: selección basada en valores a través de los canales adecuados
Aquí es precisamente donde entra la plataforma Karriere im Familienunternehmen (plataforma alemana de empleo en empresas familiares). Como iniciativa del Entrepreneurs Club, tiende un puente entre profesionales ambiciosos de todas las edades y empresas familiares líderes.
¿Por qué supone un auténtico cambio de juego para su marca empleadora?
Sin dispersión
Las personas que buscan empleo en esta plataforma descartan de forma consciente un gran grupo anónimo. Ya traen consigo la actitud que encaja con una empresa familiar.
Un escenario para su historia
En lugar de publicar simplemente una oferta de empleo clásica, puede presentar su marca empleadora mostrando la historia de su familia, la filosofía de su empresa y los valores que la distinguen.
Visibilidad entre profesionales con experiencia
Los profesionales con experiencia rara vez cambian de empleador de forma espontánea. Se deciden a cambiar cuando ganan confianza y sienten que un nuevo empleador les ofrece seguridad, respeto y reconocimiento. Una plataforma especializada transmite justo este mensaje: Valoramos su experiencia y buscamos personas como usted.
Conclusión: dele la vuelta a la situación
El cambio demográfico exige una nueva forma de pensar. En lugar de centrarse únicamente en la escasez de profesionales, las empresas familiares deberían aprovechar su mayor ventaja competitiva: su cultura de empresa.
Convierta sus valores en su herramienta más potente de selección. Cuando los profesionales con experiencia comprueban que en su empresa la estabilidad y el reconocimiento van de la mano, es mucho más probable que se decidan por ella, y que aporten la experiencia, la resiliencia y el liderazgo sereno necesarios para superar con éxito incluso los retos más exigentes.
Nota: Este artículo se ha elaborado en colaboración con Karriere im Familienunternehmen.


